La force de notre équipe, c’est d’être capable de construire le bon projet en prenant en comtpe les différents moyens et contraintes de l'entreprise. Plusieurs types de formations sont envisageables selon le nombre de personnes à former et la complexité des expertises. Toujours dans cette logique d’optimisation financière et pédagogique, notre équipe peut mutualiser des formations entre entreprises afin de réduire les coûts et favoriser le partage de bonnes pratiques.
Conseil de 1er niveau en optimisation financière
Notre équipe apporte conseils sur l'optimisation de vos projets de formation.
Accompagner la réalisation de parcours de formation
Nous œuvrons au quotidien pour vous proposer des solutions qui soient optimum pédagogiquement et financièrement. C’est dans cette logique que les chefs de projet travaillent à vos côtés en : construisant, optimisant, animant et coordonnant vos projets « compétences ».
Structurer la formation interne
Beaucoup d’entreprises forment par elles-mêmes, et vous êtes de plus en plus nombreux à vouloir « professionnaliser » et optimiser cette pratique de la formation interne. Les dernières réformes sont favorables au développement de la formation interne, en particulier depuis la reconnaissance des actions de formation en situation de travail (AFEST). A ce titre vous pourrez vous appuyer sur notre équipe de chef de projets qui depuis 4 ans déjà aident à la construction de parcours de formations interne, allant parfois jusqu’à la mise en place d’ « écoles de formation interne » . Notre équipe a d’ailleurs piloté en 2020 une expérimentation mobilisant 20 entreprises de Plasturgie pour aider au déploiement des démarches AFEST.
Accompagner le déploiement de projets complexes (groupe multi-sites, ...)
Au cœur du système, une de nos missions se situe à l’interface des actions de votre organisation professionnelle et du rôle de financement de votre OPCO2i. Cette logique de partenariat accentue notre connaissance des modèles industriels et la maîtrise des dispositifs de financement. Ainsi, en appui des dirigeants et des RH, nous accompagnons à la mise à plat et au pilotage de la stratégie de formation. En partant d’un diagnostic des pratiques, des besoins de l’entreprise et des leviers d’optimisations attendus, nous proposons un déploiement concret et opérationnel qui vient ancrer de nouvelles pratiques pour l’entreprise ; optimum et durables.
Nos équipes
Mélanie Floury Responsable Opérationnelle - Chef de projet développement des compétences
Pôle développement des compétences
Luc Midot Chef de projet développement des compétences
Pôle développement des compétences
Virginie Lavenne Chef de projet développement des compétences
Pôle développement des compétences
Françoise Guerrier Motel Chef de projet développement des compétences
Pôle développement des compétences
Valérie Barrat Chef de projet développement des compétences
Pôle développement des compétences
Laura Soligny Conseil en développement des compétences
Pôle développement des compétences
Soizick Blotière Assistante projet
Pôle développement des compétences
Yvette Greau Assistante projet
Pôle développement des compétences
Romain Gislot Assistant projet
Pôle développement des compétences